正巧，上海的家电制造企业飞宇公司营销总监老邹向他发出了邀请，请他担任闽省的合资分公司经理一职。合资分公司经理在飞宇公司是今年大力发展的管理模式，有很大的经营权和自主权，郝彤很看重这个平台在他职业生涯中的提升作用。
走马上任
飞宇公司在闽省的分公司由总部与当地经销商合资组成，其中厂方投资20%，经销商投资80%。分公司经理由双方共同选定，在合同期内享有管理权与经营权，投资方与管理方每月进行一次经营回顾，对职业经理人进行业绩指标（主要为销售额与利润指标）与品牌指标（主要是渠道覆盖指标与市场占有率指标）考核，享有监督权。
分公司经理的报酬实行年薪+提成+分红的模式，第一个经营年作为辅导期，由厂方负责年薪，分公司负责提成与分红及各项管理费用。在辅导期结束后，完全由分公司负担所有费用。
在完成销售任务的前提下，除年底提成外，经理人可购买10%～20%的公司股权作为激励，考核依据是财务报表。拥有股权可以说是半个老板 ...
