7月份中钢协80家大中型钢企实现赢利为负19.8亿元，销售利润率为负0.7%，而且80家企业中38家亏损，亏损面达46.8%。在过去7个月内，80家钢铁企业累计赢利仅7.1亿元，同比下降98.9%。
这一连串数字就像一个噩梦，久久缠绕在钢铁行业的身上不肯散去。直到8月数据出来后，中国钢铁工业协会名誉会长吴溪淳在接受记者采访时说出了这样的话：
吴溪淳：我们8月份的钢材价格已经崩盘了，我说完这句话以后，你看看这几天的情况，就看出来，它的底已经到了，现在都已经亏损，再低谁愿意做亏本的生意啊!
作为主管钢铁行业部委的掌门人，工业和信息化部部长苗圩解释说，这其中的主要原因还是产能过剩：
苗圩：由于需求的牵引，前几年盈利水平比较高，所以刺激了各地纷纷在新增产能，所以我们从5年以前的4亿吨的产能现在已经增加到8亿吨，那么这些新增的产能要急于释放，又恰逢市场萧条，特别是我们的钢材一半左右是用在建筑上面，所以基础设施的投资下来了以后使钢材的市场受到很大的影响。
除此之外，前几年，我国大量出口粗钢所带来的效益增长现在看来已经只能在记忆里出现了，因为目前被称为“两高一资”的高耗能、高污染和资源性的产品已经有了严格的出口限制，工信部的这记重拳，对于行业长远发展来说无疑是利大于弊的，但却使得钢铁行业一下子找不着了北：
苗圩：所以带来了很大的困难。
在此情况下，苗圩表示，要想解决这个问题，首先应该是行业内部要先行动起来，正所谓要想抵御风寒，自身的健康还是最重要：
苗圩：第一个还是要严格控制新增产能，就是不要再进一步的恶化产销之间的矛盾，我相信现实比讲道理更有用，钢铁行业不赚钱，很简单大家就不一定再继续往里面投了。
通过技术创新来节能减排也是一个很重要的方式，还有就是要垂直整合产业链，包括炼铁、炼钢，包括轧钢，甚至包括往下游进一步的去扩展：
苗圩：比如做一些钢构件，比如说做一些以钢材为主的这些产品，我在武汉的时候我们武钢搞了一个钢丝绳，高档的钢丝绳，我们现在钢丝绳大量的还要进口，包括电梯上，包括起重设备上所用的，我那时候了解的，所以垂直的整合产业链。包括还往上游，包括矿山，国内的加大勘探，另外我们还要走出去，更多的去参与别国的矿山的开发。
当然，面对钢铁业阵阵袭来的寒意，工信部绝不会袖手旁观，那么，未来又会有哪些政策能够助力企业破解困局，迎来春天？钢铁业所经历的这个漫长冬季究竟何时才能结束？
记者：从部里来说，下一步会有哪些举措来帮助他们走出困境呢？
苗圩：一个是战略性新兴产业里头有一个新材料这个领域，最近我们也在研究，如何把规划变成计划，如何更好地把规划实施下去，所以也准备拿出一些鼓励企业研发的政策和资金来支持钢铁行业开发新的技术、新的工艺。
一方面我国钢铁业显示出的是产能过剩，另一方面，因为技术水平的拖累，这个“行业巨人”虽然块头很大，但更多看起来只是臃肿。加大“技术改造力度”，引导企业兼并重组，让“钢铁巨人”从虚胖变成真正的强壮才是人们更希望看到的。
苗圩：毕竟我们还有一些钢铁的品种，虽然不多了，但是还有一些品种，我们大量的还得依靠进口，举个例子，比如说汽车的冷轧薄板，这几年各个厂都上来了，但是高强度的钢板没有一家干得了，而我们的隔壁韩国的浦项大量的向我们出口这一类的产品，所以这些方面我们还是有很多的机会。
一个好消息是，今天的钢铁企业虽然前行道路上困难重重，但好在资金链并没有断裂。中国钢铁工业协会名誉会长吴溪淳：
吴溪淳：应该说，我们这些大企业的资金链都不存在问题。起码我们钢铁协会提出来的，一个叫做“以销定产”，你要卖不出去，你就不能生产这么多，低于制造成本不生产，就是说你必须有边际效益。我们强调把握好这个底线，然后就是在这个基础上要把资金流保住，保住资金不断链，不会出现买原料没钱、不会出现发工资没钱。
只要钢企可以坚持这个“以销定产”的原则，再加上政策的逐步到位，苗圩认为，随着年底宏观经济的企稳回升，钢铁业的春天或将到来：
记者：低迷的形势什么时候能够结束呢？
苗圩：这个我们还在努力，因为到8月份可能还没有见到底，所以这些措施我们逐渐逐渐的见效，如果搞好的话今年到年底之前应该能够见底企稳，甚至有可能回升。
