不过老李仍然相信，一旦决策的方向正确，那么“整个企业将有可能走向新的辉煌”。
渴望改善发展环境
在经济不景气的大背景下，和每天都在叫屈亏损的国企相比，民营企业的日子更加的困难。除了市场需求方面的原因之外，赋税也是个很大问题。老李颇有感慨的说，今年半年虽然效益没有多少上升，但是税却交了去年和前年两年之和，对于民营企业而言，这无异于雪上加霜。
老李认为，出于产能过剩和国内外能源环境的压力，政府有关部门出台了“关”、“停”、“并”、“转”小煤矿、小钢铁企业的调整政策。众多竞争行业已经出现了民营经济萎缩和国有经济扩张的局面，虽然这种苗头在钢铁行业并不明显，但是不绝于耳的“兼并重组”声音不是不能将这个苗头扩大的。
他认为，对于中国的钢企而言，特别是众多的民营钢企，现有大部分企业将面临重要转型，这时候更加需要国家的政策和各方面支持，切实改善其发展环境，只有这样才能充分发挥其在经济中活力。
吴溪淳、徐匡迪：“竞争力”与“新利润点”
原冶金部副部长吴溪淳：钢铁业要打造“两个竞争力”。钢铁产能过剩和钢材价格低迷是全球性的表现，未来中国要消化过剩产能的问题会更加突出。严重的产能过剩和进口铁矿价格过高正是当前钢铁行业陷入困境的根本原因。钢铁行业要脱困，必须在打造两个竞争力新优势上下功夫：一是加快培育和打造以技术、品牌、质量、服务和成本为核心的产品竞争力新优势;二是加快建立从占有资源到产品加工配送和服务介入终端客户完整的产业价值链的竞争力新优势。
中国金属学会理事长徐匡迪：钢企应寻找新利润点。产能快速释放、下游需求低迷、价格底部徘徊、成本居高不下。面对当前的不利局面，钢铁企业应积极创新发展，应对当前微利时代。我国钢铁企业在当前的形势下，首先应该通过节能降耗，降低原材料消耗和能源消耗，降低企业的生产成本;其次，利用当前重组机会，通过减量重组，消化过剩产能;第三，企业应向上下游产业链延伸，特别是通过提高下游企业参与度，建立有特色的产品服务体系，增强企业的赢利能力;第四是要发现新市场，扩张企业的运营空间。
