四阶段职场培养计划助“毕茫族”破解职场迷雾

   2013-10-24 铁艺大全3420
 近日,全球最大餐饮集团之一的百胜餐饮集团中国事业部全面启动“2014百胜校园招募活动”,为众多即将踏上工作岗位的新鲜人指点迷津,并借助独有的“领军人物养成计划”,帮助他们在“最难就业季”来临之际,找到属于自己的职业道路,告别职场迷茫期。

  “毕茫族”不迷茫

  企业来帮忙

  2013年,全国普通高校毕业生规模将近700万人,比2012年增加19万人,是自1949年以来中国大学毕业生最多的一年。然而,外部经济形势不佳,且近期中国经济增速放缓,就业岗位需求减少,造成了大学生就业形势异常严峻,“史上最难就业季”的说法屡屡出现,再加上目前学校教育与职场实际用人需求存在较大差异,毕业生找不到工作、企业找不到人的问题一再发生,“毕业即失业”、“毕业就迷茫”的调侃越发具有现实意义。

  上海必胜客有限公司人力资源经理刚利向笔者介绍,“虽然少数90后学生对自己今后的发展方向非常明确,但大部分人的目标感却并不强烈,他们对于自己要什么显得非常彷徨。”刚利的这个说法在由百胜餐饮集团中国事业部举办的“百胜班”上表现得非常明显,当她问及现场学生对于自己未来想要从事的职业时,现场鸦雀无声,学生的脸上显露出了迷茫之色。来自上海大学土木工程系的大二学生小徐说,“虽然我本专业的就业前景并不算不明朗,但我对于自己未来的就业方向还有些迷茫。”小徐的想法非常具有代表性。

  如何破解这样的难题,让原本应该毕业就业无缝链接的学生们重新找到自己的职业方向?百胜餐饮集团中国事业部给出了答案—制定完善计划,从刚刚进入职场的最初阶段开始,陪伴职场新人一起成长。

  “双OFFER”录取

  帮助学生实现职场进阶

  百胜餐饮集团中国事业部独有的“领军人物养成计划”就是一项专门帮助大学毕业生的职业规划指导计划。在获得百胜餐饮集团旗下各大品牌工作的入职通知书的同时,大学毕业生还将获得一份由百胜提供的培训入学通知书,直接获得百胜提供的系统人才培养机会,加入“领军人物养成计划”,四年内被打造成能够独当一面,带领百人团队,负责上千万营业额的商业领军人物。

  这项人才培育计划以培养经营管理与领导力为核心,从最具有实战经验的管理者中精选并认证出优秀的千人讲师团队;推出与职业发展匹配的系统化的进阶式培训方式。此外,百胜“领军人物养成计划”还专门开辟了E化教学平台,将百胜“边做边学,由实务出发”的教学理念融入其中,新人们将在系统的引导下一步步完成理论和实践学习,在4年内,他们将完成从储备经理、副经理、资深副经理到餐厅经理的进阶过程。透过系统,这些原本青涩迷茫的年轻人也可清晰了解自己的学习进度,并更好地主导自我发展,成为一名合格的职场人。

  百胜“职场学前班”

  毕业就职无缝接轨

  为了帮助大学生更好地融入社会、进入职场,百胜餐饮集团中国事业部还特地开设“百胜班”,通过前期课程培训,让大二、大三学生能尽早对职场常见的时间及计划管理、沟通技巧等有所熟悉。

  这个以往邀请学生到企业内部进行的培训课程如今正式进入大学。首次在上海大学宝山校区进行的课程吸引了不少来自上海大学、上海第二工业大学、上海海洋大学、上海理工大学等学校的同学积极参与。“虽然我并不确定今后自己到底会选择什么样的职业,但"百胜班"上所教授的这些职场技能却是通用的,对我往后的职业发展会有不小的助益。”来自上海第二工业大学计算机专业的吴倩这样解释她来参加课程的原因。而随着人才竞争的不断激烈,越来越多的企业也开始逐渐走入校园,采用这种既能帮助学生更早学习职场技能、又能进行前期人才储备的双赢方式来帮助学生寻找到属于自己的职业方向。

  —2014百胜集团校园招募全面启动

  文/刘嘉郦

  为职场新人量身定制的职业发展进阶式课程计划,高效有序地在四年时间内将职场新人打造成为能够独当一面、带领百人团队,并负责上千万营业额的餐厅经理。

  第一阶段:储备经理

  所需时间:8-12个月

  进阶目标:通过工作站训练,与品质管理、值班管理等课程,学会并胜任在某一个班段餐厅的运营工作,推动高标准执行,维持高质稳定的冠军表现,关爱员工,成就顾客满意。

  第二阶段:副经理

  所需时间:12-18个月

  进阶目标:学习订存货管理、人力资源管理、领导力等课程,掌握预测整合,合理配置人力物力资源,进一步深入管理餐厅运作。

  第三阶段:资深副经理

  所需时间:8-18个月

  进阶目标:深入学习值班管理、利润管理及餐厅的训练。准备带领餐厅阶段,获得辅导人员建立团队能力,财务管理和创造最佳利润。

  最终阶段:餐厅经理

  职业特点:带领餐厅,同时还将继续学习绩效管理、沟通、单店行销、管理组训练向区经理更高的职位做好准备。

 
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